7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

La actividad Networker necesita preparación y nada mejor que ver/conocer los 7 hábitos de la Gente altamente efectiva de Stephen Covey.hábitos

Las técnicas, estrategias, y otras habilidades técnicas son muy importantes en el camino al éxito, pero mas importante es estar preparado para el éxito, saber donde se dirige, saber llegar y permanecer en el éxito y siempre renovándose.

7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

  1. Ser Pro-activo
  2. Comenzar con el fin en mente
  3. Poner primero lo primero
  4. Pensar Ganar/Ganar
  5. Buscar primero entender
  6. Sinergizar
  7. Afilar la sierra

Estos hábitos si son incorporados a nuestro carácter, nos hará mas fácil nuestro ascenso y permanencia en la cumbre del éxito tanto en cuanto lo hagamos justamente un hábito desplazando los hábitos opuestos que nos boicotean inconscientemente o conscientemente la consecución de nuestras metas.

Viendo el video nos daremos cuenta que lo principal es tener en cuenta al otro, trabajar con el otro, buscar el beneficio del otro y el perfeccionamiento propio continuo, es decir un perfecto camino deontológico.

 

 

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La Actitud: Clave Para el Éxito

Los invito a que hagan un recorrido mental sobre la historia de sus vidas y revisando la Actitud de las personas deténganse un momento en los lugares donde estuvieron y les resultó acogedor.

Tomen nota de esas ocasiones y traten de recordar cómo salieron de allí y si tuvieron ganas de volver a ese lugar.la actitud

En una segunda instancia hagan lo mismo pero en este caso traten de detenerse en lugares y/o compañías hurañas, hoscas, tristes, etc..

Y también traten de recordar cómo salieron de allí.

Con esto que he adelantado ya resulta obvio cuál es el lugar, o quienes son las personas que son más propensos a tener éxito en las relaciones interpersonales y/o comerciales, es decir conseguir sus metas.

Hasta el mejor amigo se retira luego de insistir varias veces de porqué esa expresión de dolor en el rostro, al que el interpelado le contesta en un dolor constante en la planta de mi pie y no hace nada al respecto, como arreglar el zapato.

La Actitud

Los invito a otros juegos, pero también les pido no encasillar a las personas porque caeremos en el mismo error, para empezar les daré unos ejemplos con breves descripciones, que ustedes mismos los pueden enriquecer, y luego veremos un video, que podemos utilizar como disparador y ver cómo nos presentamos ante los demás y reflexionas acerca de esta máxima: cosecharás lo que siembras:

  • Los que están:

Son personas que están allí, no molestan pero no hacen nada, si cae un fruto al lado lo toma, si tiene que hacer un esfuerzo para el beneficio propio lo piensa varias veces y si es para su equipo, sigue estando nada más, pues otros lo harán.

 

  • Los Narcisos:

Cometen errores pero no reconocen que son ellos los que lo cometen, siempre tercerizan la responsabilidad del acto, y generalmente se dicen víctimas de los acontecimientos y siembran culpas a troche y moche.

Son eternos problemas para los equipos porque su presencia se torna incómoda.

 

  • Los Cazafantasmas:

Al tener conflictos personales lo trasladan al entorno de sus actividades y como una táctica de liberación inconsciente ven peligros, competencia, traiciones, enemigos tanto fuera, como dentro de la organización.

Al no ser especialista en psicología, simplemente me remito a lo fenoménico de la conducta y las consecuencias que trae al equipo, lo cual les dejo a vuestra consideración, pues cada realidad es una realidad distinta.

 

  • Los Siesteros:

También podría llamarlos, los ausentes esporádicos, pero es más largo, son los que desaparecen esporádicamente y en cada aparición vienen con nuevos bríos y sus deseos son de que los demás se muevan a su ritmo y luego vuelven a desaparecer, así sucesivamente.

Lo que más les caracteriza es la energía de sus apariciones, son como ráfagas de viento, por lo tanto su defecto es el de ser inconstantes.

 

  • Los …:

Como les dije, éste no es un artículo de definición caracterológica de conductas, intenta ser un disparador para realizar un ejercicio y revisar qué características de estos aspectos dados y otros que vienen a la mente me identifican, está en mí hacer algo al respecto.

Resumiendo:

Luego de leer el artículo y ver el video quiero agregar algunas palabras acerca de ser proactivo, aclaro que esta no es nada más que un análisis conceptual personal, cualquier similitud a la real academia de lengua es pura coincidencia.

Más bien lo que deseo hacer es un análisis del término y acceder a una definición etimológica del concepto PROACTIVO: PRO = mirar adelante; ir hacia adelante; plantearse metas, objetivos. ACTI = predisposición, espíritu, viene del concepto actitud, es un componente ético. Y la desinencia que es la última sílaba de la palabra vivo, es decir, que el sentido semántico del término al expresarse es la de tener una actitud siempre viva, presente, de construir, edificar. Y éstas son las personas que más aceptadas son en cualquier organización o equipo de trabajo.

 

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El Reclutamiento: Atraer Jugadores Al Equipo

¿Qué Debes Buscar Cuando Estés Creando Un Equipo? ¿De Quién Te Vas A Rodear? ¿Te Impulsarán, Se Apegarán A Las Mismas Normas O Te Decepcionarán? Tú Decides. 

Equipo Ganador

Éstas son las preguntas necesarias al momento de formar un equipo:

1. ¿Qué clase de energía tienen?

Atractiva, interactiva, inquisitiva, activa, brillante y llena de posibilidades. Un gran jugador de equipo nunca piensa o se expresa en términos de “no puedo”, sino sólo en términos de “¿cómo podemos?”.

Equipo Ganador 2. ¿Desean ganar?

 Una de las reglas de Padre Rico es que uno debe tener un deseo implacable de ganar. No es que uno vaya a ganar siempre, pero es el objetivo. Algunas personas sólo desean ser queridas, sentirse cómodas, parte de un equipo, y eso está muy bien. Pero, ¿quieren ganar? ¿Están dispuestas a hacer lo que sea necesario? Mucha gente dice querer ganar pero, ¿es cierto? Es fácil decirlo, pero ¿dónde están cuando las cosas “se ponen duras”?. No defiendo el trabajo duro sólo porque sí, pero defiendo hacer lo necesario para ganar.

 3. ¿Están dispuestos a dejar que alguien más gane?

 Formar parte de un equipo implica dejar a un lado el deseo de ganancias personales inmediatas y tener la disposición de apoyar a los demás. Eso significa que uno no siempre es la estrella. La gente que desea saber cuánto va a ganar antes de conocer la misión es altamente sospechosa.

 4. ¿Son responsables?

Otra cualidad necesaria en alguien que desee unirse a tu equipo es la voluntad de asumir responsabilidades y no culpar a otros de los errores. Las personas que culpan a los demás de los errores y no asumen responsabilidades normalmente generan desconfianza y son dañinos al equipo.

 5. ¿Están dispuestos a asumir el código?

Quien quiera que desee unirse a tu equipo debe comprender el Código de Honor vigente. Una vez explicado, él o ella puede hacer una de estas tres cosas:

  • Estar de acuerdo (¡bien!)
  • No estar de acuerdo (en este caso la persona sería negativa para el equipo)
  • Hacer preguntas para aclarar sus dudas

Por ejemplo, si en HazDineroEnCasa(HDEC)  nuestro código es promocionar solo nuestro sistema y no ofrecer otros negocios a los miembros de HDEC, la persona que no la haga estaría incurriendo en la falta del código de honor dentro de HDEC, esta persona sería poco de fiar. Esto no significa que sean malas personas, pero no encajarían en una cultura que define “nunca abandones a un compañero que necesite ayuda”.

 6. ¿Tienen un talento o habilidad única?

Lo ideal es que cada persona del equipo esté ahí por los talentos y habilidades únicas que aportan a su puesto. Cada persona debe aportar lo mejor de lo que sabe hacer.

  

Consejo de equipo

Asegúrate de que cualquiera que entre a tu equipo tenga algún talento único que aportar a su puesto. No registres para llenar un vacío.

 

Lista de equipo

Clases de EquipoCaracterísticas de un gran jugador de equipo:

  1.  Energía.
  2.  Un deseo imparable de ganar.
  3.  Disposición a permitir que alguien más gane.
  4.  Responsabilidad propia; que no culpe a otros o se justifique.
  5.  Disponibilidad para presentar el código.
  6.  Talento o habilidad única.

 

fuente sacada de hazdineroencasa.es

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La clave del éxito de tu organización multinivel

El éxito de tu red no depende sólo de ti y del ejemplo que tu transmitas, hay otro factor a tener en cuenta: “buscar e identificar los ases entre las figuras

AsesEl proceso de crear una organización multinivel tiene un factor de azar parecido al de voltear las cartas de una baraja. Según vas presentando el negocio aparecerán figuras a las que les interesará y cartas sin valor que irán a otro ritmo.

Entre las figuras están los joker, personas ya expertas que saben aplicar correctamente los principios del multinivel. También están los ases que captan desde el principio el potencial de este tipo de oportunidad de negocio que se les presenta y que se ponen a desarrollarlo sin dilación.

Esos ases hacen explosionar tu organización con un crecimiento superior a la media y necesitas estar preparado para darles el apoyo, estímulo y reconocimiento adecuado. Son personas que generan buen ejemplo tanto para ti como para todo su equipo y además suelen estar dotados de un entusiasmo y optimismo innato.

Persona ResolutivaEs fácil reconocerles por estas características:

  • Tienen Interés en las personas de su Equipo
  • Siempre están haciendo preguntas y demandan respuestas (lo que te exige que tú estés preparado)
  • Son curiosas por naturaleza
  • Se programan sus metas y su objetivos
  • Tienen una actitud positiva
  • No dilatan la acción. Su lema es “ahora es el momento
  • Les encanta aprender
  • Su energía y su disposición para el negocio es total
  • Su compañía es gratificante
  • Están convencidos del éxito y trabajan para lograrlo

Los ases son fruto del trabajo duro y la determinación.

¿Eres un as? ¿Cuántos ases tienes en tu red? ¿Cuántos quieres que sean como tu?

Puedes mejorar cada día, es decisión personal hacerlo.

mejorar dia a dia

Fuente sacada de http://hazdineroencasa.es/

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